понедельник, 15 августа 2016 г.

Гайд по ToP фасилитации. Часть 1. Обзор Компетенций Фасилитатора ТОП



Приведенные ниже компетенции приняты за стандарт в рамках Программы Сертификации ТОП Фасилитаторов в ICA




1.     Умение вести позитивные отношения с клиентами


  • Понимать нужды клиента – Оценивать нужды клиента и четко определить взаимное понимание нужд и задач
  • Создавать уместные дизайны – Создавать уместные для конкретного клиента планы фасилитации, направленные на качественные результаты
  • Определять и четко выражать нужды клиента – Определять потребности и планы клиента в письменном виде
  • Управлять проэктами эффективно – Уместный контракт и менеджмент ожиданий.

2.     Умение создать атмосферу участия
  • Общаться эффективно – Ясность, взаимопонимание, активное слушание и обратная связь
  • Создавать позитивную атмосферу – Поощрять уважение ко всем участникам
  • Разрешать групповые конфликты – Быть медиатором в конфликтных ситуациях и умение управлять деструктивными формами поведения
  • Осуществлять планы эффективно – Использовать фасилитативные методики для вовлечения группы в решение поставленных ими задач мероприятия

3.     Умение стимулировать креативность группы

  • Понимать различные нужды и стили обучения – Определять стили обучения и нужды, связанные с этими стилями
  • Применять уместные техники – Использовать соответствующие группе подходы в обучении
  • Извлекать групповую креативность – Пробуждать групповую энергию и поощрять креативное мышление
  • Использовать пространство и время эффективно – Планировать эффективное использование времени, рабочего пространства, визуализаций и оборудования


4.     Умение эффективно использовать методы ТОП


  • Осуществлять блестящие беседы – Проводить ТОП Сфокусированную Беседу
  • Проводить продуктивные Семинары – Эффективно использовать Метод Построения Консенсуса ТОП
  • Проводить фасилитацию ТОП Стратегического планирования – Создавать и использовать уместные процессы стратегического планирования
  • Руководить ТОП Планированием Действий – Убедиться, что группа имеет четко определенные обязательства и выполнимые действия
  • ТОП сканирование, оценка окружающей среды и определение Трендов (любой из ТОП инструментов) – Проводить историческое сканирование, описание «путешествия» группы или анализ окружающей среды

5.     Умение быть эталоном позитивного профессионального поведения


  • Раскрывать глубину и содержание, чтобы сделать потенциал группы ярче – Выявлять корень проблемы и возможные решения
  • Заботиться о «путешествии» группы – Давать возможность группе отправиться в «путешествие» перемен и преобразований
  • Практиковать самооценивание и само-аблюдение – Размышлять над личным поведением и результатами
  • Действовать с честностью и прямотой – Моделировать профессиональные границы и этическое поведение
  • Моделировать нейтралитет – Доверять возможностям и мудрости группы


6.     Умение проводить качественные мероприятия


  • Управлять процессом в целом – Быть дирижером продуктивных и наполняющих фасилитационных мероприятий
  • Обеспечивать динамичный процесс – Держать группу в движении и сосредоточенной на задании. Помогать извлекать мудрость группы
  • Адаптироваться к нуждам группы – Адаптировать процесс в соответствии с потребностями каждого участника и всей группы в целом
  • Работать эффективно с командой – Демонстрировать командные ценности и совместную фасилитацию




7.     Умение обеспечить качественный результаты


  • Применять подходящие методы – Применять методы фасилитации приводящие к соответствующим результатам
  • Документировать результаты с ясностью – Производить качественное документирование и учет работы группы
  • Разрабатывать оригинальный консенсус – Помогать группе разрабатывать и излагать оригинальный консенсус
  • Подготавливаться к надежному выполнению – Уполномочить группу создавать планы по выполнению задач



Комментариев нет:

Отправить комментарий